В украинской системе нечего исправлять, - там все надо менять.

Евгений Чичваркин

Пользовательского поиска

Кадры решают все? Или почему из Украины утекают мозги?

Недавнее исследование брейн-дрейна (англ. brain drain — утечка умов) из 24 стран, проведенное Мировым Банком, показало, что если бы развивающиеся страны способны были дать образование мирового уровня, а также обеспечить выпускникам возможности для работы и карьерного роста, то миграцию удалось бы снизить. Однако до сих пор этого не происходило. Конечно, можно только приветствовать то, что за рубежом молодые специалисты получают ценные навыки и знания, которые не могут обрести у себя на родине. Но, с другой стороны, обладатели этих знаний и способностей практически никогда не возвращаются на родину...

В то же время, те, кто остается, из-за постоянно нарастающего имущественного разрыва лишаются возможности продвижения по жизни, теряют социальную мобильность. Большие различия в доходах ведут к окостенению социальных структур и снижают шансы людей на улучшение своего социального статуса. В связи с этим многие эксперты даже фиксируют проблему бессмысленности подготовки активных и образованных людей, потому что, оставшись в Украине, они станут маргиналами или, в противном случае, заполнят вакансии за рубежом.

Там, где господствует имущественное неравенство, реализация возможностей становится все более труднодостижимой целью. Не потому ли стала очевидной некомпетентность нынешней украинской политической и бизнес-элиты, неспособных решить основные проблемы страны? И не отсюда ли вымывание людей инициативных, способных к самоорганизации и принятию ответственных решений, имеющих гражданскую позицию в обществе? Если общество не препятствует процессу имущественной сегрегации, нарастающее имущественное неравенство ведет к катастрофическому снижению шансов на самореализацию следующего поколения украинских детей.

И это проблема не только Украины. Даже в Британии правящая элита, похоже, утрачивает «ген компетентности». Все более важной частью британской жизни становится социальный класс и классовая принадлежность. Сегодня классовая принадлежность здесь более важна, чем раса и религиозные взгляды – это разделение можно наблюдать уже среди маленьких детей.

По многим признакам социальная мобильность сейчас в упадке. В обществах с сильным неравенством ступени социальной лестницы становятся круче, либо дальше отстоят друг от друга. А поскольку в Украине большинство политиков, судей, руководителей корпораций и столоначальников имеют схожее происхождение, украинские органы власти, корпорации и учреждения все больше рискуют оказаться оторванными от большинства населения, поскольку перестают работать в интересах общества в целом.

Однако подлинное бедствие – даже не слом «социальных эскалаторов» или социальное расслоение, а моральное разложение элиты, не способной больше предложить адекватную государственную политику. В Украине снова возродилась система родства, появилось разделение на «своих» и «чужих». Соответственно, социальные лифты ориентируются на «своих», а не на отбор лучших. Отсюда деинтеллектуализация всех сфер жизни, нехватка/дефицит профессиональных кадров – классного специалиста найти уже практически невозможно, не хватает даже рабочих, не говоря уже об инженерах. В крайне упрощенных системах управления нет места сложным стратегическим решениям, нет работы на будущее, нет работы даже на ближайшее развитие.

Следуя старой поговорке, люди всегда ищут, где лучше. Но правительство для того и существует, чтобы координировать данные процессы. Если оно заинтересовано в процветании своего государства и своего народа, то оно позаботится о том, чтобы интеллектуальный потенциал страны был реализован на ее территории. У нас же за 21 год в этом направлении не было сделано ни шагу. Более того, множество шагов направлено в обратную сторону, на выдавливание «мозгов» из Украины.

В последнее время распространенным является мнение, что победителем из экономического кризиса выйдет тот, кому удастся достичь пятого или – тем более – шестого технологического уклада, что означает создание и внедрение наиновейших, наиболее эффективных технологий. Те же страны, где живут в основном добычей сырья, потреблением природных ресурсов и выплавкой стали, не имеют будущего. Также нужно принять во внимание, что трудовой вклад – это не просто сумма равноценных усилий, и что очень талантливые люди крайне важны для развития технологий, предпринимательства, для эффективной работы в сфере управления. Следовательно, потеря лучших умов и рук более драматична, чем «просто» демографический кризис, причем этот ущерб трудно сегодня даже оценить должным образом.

Так какое же будущее ожидает Украину в связи с депрофессионализацией кадров и потерей своего интеллектуального, творческого и инновационного потенциала? Где те «грядки», на которых прорастают ростки новых креативных политической и экономической элит? И не является ли несостоятельность украинской управленческой элиты основанием для все более расширяющего свои ареалы внешнего управления?

Эти и многие другие вопросы «Диалог.UA» предлагает обсудить на своих страницах украинским и зарубежным профессионалам – экспертам в области кадрового обеспечения больших и малых проектов.

Свернуть

Мы становимся свидетелями двойственного процесса – с одной стороны, идет «утечка мозгов» за рубеж. Наша система образования ещё не совсем разрушена, поэтому многим украинцам удаётся найти работу в чужих землях, с достойной оплатой за свой интеллектуальный и физический труд. С другой стороны, те, кто остается прежде всего из-за нарастающего имущественного разрыва теряют возможность продвижения по жизни, возможность социальной мобильности. Большие различия в доходах ведут к окостенению социальных структур и снижают шансы людей на улучшение своего социального статуса, т.е. снижается вертикальная мобильность. Имущественная сегрегация богатых и бедных усиливается, когда усиливается имущественное неравенство, если общество не препятствует этому процессу, это приведет к катастрофическому снижению шансов самореализации следующего поколения украинских детей.

Развернуть

Мнение эксперта
Другие диалоги:
Версия для печати

Выбор мы всегда делаем сами

12 ноя 2012 года

Сегодня много говорят об «утечке мозгов» из Украины. Почему это происходит, и обратим ли этот процесс?

В настоящее время в мире мы наблюдаем ситуацию глобализации. Украинский рынок уже достаточно долго остается привлекательным для иностранного капитала. Много иностранных компаний и специалистов приезжают к нам создавать свой бизнес и работать у нас. Чтобы убедится в этом, достаточно обратиться к рейтингу самых известных экспертов, работавших в Украине.

Да, нужно признать, многие украинцы уезжают заграницу для обучения и работы, но это, кстати, не всегда утечка мозгов в том понимании, в котором употребляется это выражение. Дело в том, что в Украине специалисты, ориентированные на карьеру, могут гораздо быстрее продвинуться по карьерной лестнице и уже к 30-ти годам занять очень высокую позицию в компании, что не всегда возможно в европейских странах. С другой стороны, для тех, кто уезжает, открываются новые возможности – получить опыт, воплотить в жизнь проекты и задачи, которые они не могут реализовать в нашей страте.

Думаю, что основные причины, по которым из Украины «утекают мозги», – это поиск возможности реализовать себя, желание получить более прогрессивный опыт, обеспечить себе высокий доход или социальную защищенность в будущем. Эти проблемы не так просто решить в Украине, они требуют времени и средств. Но как я уже сказала ранее, в Украине также есть и возможности – карьера, ниши и перспективы для развития бизнеса.


Угрожает ли депрофессионализация кадров в Украине кризисом управления производством/корпорациями/обществом/государством?

Я так не думаю. Возможно, какие-то профессии действительно уходят в прошлое. Но, что касается области информационных технологий – IТ, то здесь редко можно встретить случайных людей. Большинство специалистов начинают увлекаться профессией еще со школы, получают специальное образование и после этого реализуют себя в этой области.

Если говорить об управлении, то я сейчас наблюдаю такую тенденцию, когда специалист, получивший техническое образование и проработавший какое-то время по специальности, становится перед выбором: или я расту как эксперт, или я расту как управленец. Как правило, человек, всерьез задумавшийся о своей карьере, получает второе образование, проходит специальные курсы. Можно встретить много специалистов, которые получают второе образование в сфере бизнеса или управления. Информационные технологии – это сфера, где очень ярко представлено международное сотрудничество. Приезжающие в Украину иностранцы привозят свои знания и навыки, культуру обучения, что также способствует росту IT-специалистов на местах.


На отсутствие в Украине квалифицированных управленцев жалуются сегодня и политики, и бизнесмены. Не является ли несостоятельность украинской управленческой элиты основанием для все большего распространения внешнего управления?

Мне не понятно, что имеется в виду под словом несостоятельность. А то, что происходит в Испании, Италии, Греции можно характеризовать как состоятельность? Проблемы случаются даже в тех компаниях и странах, которые имеют имидж самых ответственных, прозрачных и честных. Мы можем начать с истории Arthur Andersen и закончить недавним скандалом в совете директоров финской компании Finnair. Думаю, мы как-то очень критично пытаемся относиться к себе, и не очень критичны к внешнему миру. Украине всего 20 лет, давайте посмотрим, что было с Америкой, когда ей было 20 лет? Это все равно, что вам 10 лет, и вы расстраиваетесь, что не водите машину, а только велосипед – всему свое время. То, что в Украину приезжают эксперты в области управления, я расцениваю положительно – у наших специалистов есть возможность учиться в рабочей обстановке, и это прекрасно! Я не думаю, что это угроза, т. к. не все иностранцы мечтают работать и жить в Украине, а зарубежные компании, как правило, строят свою политику на том, что стараются вырастить специалистов на месте, ведь содержание эксперта обходиться значительно дороже.


Есть ли у нас действенные механизмы подготовки управленческих кадров? Где те «грядки», на которых произрастают ростки новой креативной политической и экономической элиты?

Основные грядки – это наши семьи. Именно так. То, как мы воспитываем детей и какой пример им подаем, какие ценности воспитываем, является первым и основным механизмом. Первое мое образование – экономика, а в этом году я защитила диплом магистра по психологии; темой моей работы было развитие лидерских качеств. Могу сказать, что лидеры – это, прежде всего, личности. Если мы не воспитываем личностей, не подаем им пример именно в своих семьях, мы не можем рассчитывать на то, что школа, ВУЗ, работодатель или государство некоей магической программой вырастят лидера для нас.

Защитив магистерскую работу по этой теме, могу сказать, что освоить технику и знания не представляется сложностью в настоящее время – все открыто. Мои друзья, которые живут в Харькове, поступили в Стенфорд на заочное отделение!!! Внешних границ нет, но часто есть границы внутренние в виде отсутствия внутренней мотивации или одержимости на деньгах, когда, даже будучи далеко не бедным, человек не может почувствовать себя богатым.

Я призываю к тому, чтобы брать ответственность за взращивание и воспитание элиты на себя. Можно провести такой тест и спросить – что бы я сделал, если бы у меня был 1 млн. или диплом ведущего ВУЗа мира? Так вот, может оказаться так, что вам не нужно будет ждать таких событий, чтобы уже сейчас начать делать то, о чем вы мечтаете. Часто причиной являются внутренние ограничения, а не отсутствие средств или диплома.

На сегодня, также в Украине есть ВУЗы, компании, личности, которые предлагают программы развития, есть профессиональные сообщества практически в любой сфере и форме – начиная от форумов и заканчивая клубами бизнесменов.


Как люди продвигаются к жизненному успеху? Имеются ли в Украине «лифты» продвижения в социальной иерархии? Как они устроены – по профессиональному принципу или по кумовскому/коррупционному?

Я думаю, что в Украине, как и везде, есть и то, и другое. Я не знаю каких-то особенных «лифтов», но, возможно, они есть. Я считаю, что личные качества, мотивация, наличие целей, способность не терять веру в себя при неудачах, способность действовать, а также способность налаживать и поддерживать хорошие отношения с людьми – это залог продвижения по служебной лестнице. Да, наличие связей это хорошо, я считаю, что поговорка «не имей сто рублей, а имей сто друзей» – как раз об этом. Ведь дело не в том, что в трудной ситуации друзья собирают для тебя по гривне, а дело в том, что, умея наладить отношения, каждый для себя открывает новые возможности. Разве я не порекомендую своего друга кому-то, при условии, что я уверена в нем? Разве вы, нуждаясь в сотруднике, не воспользуетесь рекомендацией, при условии, что вам подойдет квалификация человека? Да, конечно, я слышала, что есть и извращенные формы, которые называются кумовством, но ведь есть и другие? Зачем пытаться попасть туда, куда берут только «своих»? Я знаю много успешных людей, в карьере которых главной силой не выступали связи, но при этом можно точно сказать, что в жизни каждого из них случилась встреча или несколько встреч, которые сработали как «лифт».


Можно ли утверждать, что качество менеджмента (как государственного, так и корпоративного) является проекцией качества будущего?

Думаю, что это важная составляющая, но не единственная. Как я уже сказала ранее, семья – это первый институт, мама – это первый наставник. Также я бы хотела сказать, что выбор мы всегда делаем сами, ответственность за свою жизнь мы несем сами. Если человек не способен осознать себя и мотивы своих действий, если действует под влиянием внешних факторов, ему, возможно, легче жить – всегда есть «виноватые», всегда есть повод оправдать себя, но это не ведет его по пути реализации своих планов, не открывает перед ним новых перспектив.


Беседу вела Евгения Сизонтова

Версия для печати
Рекомендуем к прочтению

Вооруженные негосударственные силы: тенденции и вызовы

Когда государство не справляется с охраной общественной безопасности, эту лакуну заполняют негосударственные вооруженные силы – инсургенты, банды, частные охранные фирмы; значение этих формирований в мире неуклонно растет. Наиболее тревожным, пожалуй, является то, что процесс приватизации госструктур безопасности происходит «как бы легитимно», когда группировки, описанные выше, не стремятся свергнуть само государство, и действуют якобы на законных основаниях. В самом деле, несмотря на аполитичный характер некоторых вооруженных групп, они разрушительны для государства, в особенности, когда криминальные элементы получают власть и расширяют сферу влияния посредством подпольной деятельности.

Незаконные, негосударственные вооруженные формирования – как и их законные «братья», они формируют сложную сеть безопасности для решения различных задач, первая из которых – их собственное выживание. Приватизация органов охраны общественного порядка разрушительно сказывается на общественной безопасности, так как ответственность переходит в частные руки. Гарантированная безопасность, в конечном счете, становиться доступной только тем, кто располагает средствами для содержания частной охраны, либо рискует довериться нелегальным группировкам и бандам. Это подрывает и без того низкую репутацию государственного правового режима.

Читать далее

 

Мнения других экспертов

Лесь Герасимчук, культуролог

І крешем, і кришим, і крушим як стій

Ольга Балакирева, кандидат социологических наук, доцент, Глава Правления Украинского института социальных исследований им. Александра Яременко

Мы не должны потерять новое поколение, которое идет за нами

Тарас Владимирович Фиников, Президент Международного фонда исследований образовательной политики

Если не поднимется градус социального оптимизма, то на что-то лучшее можно не надеяться

Наталія Юріївна Кривда, Академічний Директор Единбурзької бізнес-школи у Східній Європі

Саме менеджмент компанії має бути носієм основних цінностей, що сповідує компанія

Валерий Вакарюк, вице-президент Фонда Виктора Пинчука

В Украине нет субъекта, который бы хотел управлять страной

Юрій Буздуган, голова Соціал-Демократичної Партії України

Нам вкрай необхідна реіндустріалізація України

Олена Кочемировская, заведующая сектором проблем трудовых отношений и человеческого потенциала НИСИ

Мы уже находимся на уровне стран, зависимых от экспорта технологий

Татьяна Мокротоварова, главный редактор интернет-портала «Комментарии»

Управленцев, нуждающихся в обучении, намного больше, чем институтов, которые могут их обучать

Евгений Фёдоров, депутат Государственной Думы России

Причина миграции – колониальная система управления

Ярослав Рущишин, сенатор Українського Католицького Університету

Конкуренцію в Україні необхідно наповнити новим змістом

Дмитро Потєхін, директор Групи європейської стратегії

Якість приватного менеджменту — це проекція майбутніх виборців Європарламенту

Юрій Ковбасюк, президент Національної академії державного управління при Президентові України

Українська освіта сьогодні перестає грати роль реально працюючого соціального «ліфта»

Марина Ткаченко, эксперт по вопросам социального проектирования Института Горшенина, писатель

Мы называем управлением то, что управлением не является

Владимир Головко, кандидат исторических наук, Центр политического анализа

У элиты одно будущее, у общества другое, а у страны третье

Владимир Балабанович, председатель Профсоюза работников сферы предпринимательства

«Заробитчане» - это мощный коллективный инвестор

Максим Стріха, керівник наукових програм Інституту відкритої політики, доктор фізико-математичних наук

У державі сьогодні діють потужні механізми «негативної селекції»

Олег Соскин, директор Института трансформации общества

Україна стає «інкубатором сірості»

Владимир Никитин, доктор культурологии, эксперт Международного центра перспективных исследований

В Украине профессионалы и интеллектуалы просто не востребованы

 

Другие диалоги

Украина в Европе – контуры и формат будущих взаимоотношений

Государственное управление: нужен ли «капитальный ремонт власти»?

ЕСТЬ ЛИ БУДУЩЕЕ У «ЛЕВОГО ДВИЖЕНИЯ» в УКРАИНЕ?

МИР В ВОЙНЕ или ВОЙНА В МИРУ?

НОВАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ СИСТЕМА БЕЗОПАСНОСТИ родится в Украине?

УКРАИНСКИЙ ПРОЕКТ – реформирование, перезагрузка, создание нового?

Будущее ТВ и Интернета – слияние, поглощение, сосуществование?

ФЕНОМЕН УКРАИНСКОГО МАЙДАНА

Поляризация общества - источник перманентной нестабильности. Найдет ли Украина социальный компромисс?

Партнерство Украина-Евросоюз: вызовы и возможности

МАЛЫЕ ГОРОДА – богатство разнообразия или бедность упадка

Права или только обязанности? (О состоянии соблюдения прав человека в Украине и мире на протяжении последних 65 лет)

Виртуальная реальность и нетократия: новые штрихи к портрету Украины

Таможня или Союз?

ДЕНЬГИ БУДУЩЕГО: валюты локальные, национальные, глобальные? Бумажные или электронные?

Мультикультурализм VS национализм

Религия в социально-политическом контексте Украины

Гуманитарная политика в Украине – а есть ли будущее?

Новый мировой экономический порядок

Рынок земли и будущее аграрной Украины

ДЕМОКРАТИИ КОНЕЦ? или ОНА ВРЕМЕННО СДАЕТ ПОЗИЦИИ?

Судьба реформ в Украине или Реформировать нереформируемое?!

20 наших лет

Будущее без будущего? или Почему Украина теряет образованное общество?

Украинский характер – твердыня или разрушающаяся крепость?

ПЕНСИОННАЯ РЕФОРМА В УКРАИНЕ: куда дует ветер перемен

20 лет независимости Украины – мифы и реалии

Поход Украины в Европу: остановка или смена курса?

Местные выборы 2010: прощание с самоуправлением?

Республика: «де-юре» или «де-факто»?

Каков капитал, таков и труд

Идеология умерла. Да здравствует новая идеология?!

Повестка дня нового Президента – стабилизация или развитие?

Соблазн и искушение диктатурой

Реформа украинского здравоохранения или ее отсутствие: причины и следствия

Выборы-2010: готова ли Украина к переменам?

Неосознанный сталкер. Или. Скрытые и явные угрозы жизни Украины и возможности их предотвращения

Новый общественный договор – быть или не быть?

КАК СПАСТИ СТРАНУ? или Приговор вынесен. Обжалованию подлежит?!

Человеческий капитал в топке экономического кризиса

Украинское общество в условиях кризиса: социальные вызовы и мистификации.

Большой договор между Украиной и Россией: от проекта влияния к проекту развития

Украинская власть: царствует, господствует или руководит?

Украина: нация для государства или государство для нации?

„Социальный капитал” и проблемы формирования гражданского общества в Украине

«Социальные мифологемы массового сознания и политическое мифотворчество»

Гражданин и власть: патерналистские и авторитарные настроения в Украине.

В зеркале украинского культурного продукта

Есть ли «свет» в конце регионального «туннеля» или кого интересуют проблемы местного самоуправления?

Национальная идея: от украинской мечты к новой парадигме развития

Досрочные выборы: политическое представление к завершению сезона

Кризис ценностей: что такое хорошо, и что такое плохо?

Реформы в экономике Украины: причины, следствия, перспективы

Информационное пространство – кривое зеркало Украинской действительности

Постсоветское поколение – здравствуй! (или некоторые подробности из жизни молодежи)

Проект Україна: українська самосвідомість і етнонаціональні трансформації

„Південний вектор” євроінтеграційної стратегії України

Феноменологія української корупції та її специфічні риси

Українській Конституції 10 років: від «однієї з найкращих в Європі» до правового хаосу

Украина в геополитических играх 2006-2025 гг. или Очередное обновление внешней политики

Яку Україну пропонують Україні чи Програми та реальні практики політичних партій України

Парламентський злам: проблеми взаємодії владних гілок

Майдан, рік по тому

Вызовы или стимулы глобализации?

Демографический кризис или последний украинец

Адміністративно-територіальна реформа – тест на ефективність нової влади

Ролевые игры: социодрама Украина – ЕС

Славянские миры: цивилизационный выбор

Повестка дня будущего президента

Новое украинское Просвещение

„Внутрішня геополітика” України.

Чи готова Україна „мислити глобально, діяти локально”?

Демократия по-украински

Какая Россия нужна Украине?

Українська національна еліта – становлення чи занепад?

Середній клас в Україні : майбутнє народжується сьогодні

Україна шукає свою ідентичність

Камо грядеши, Украина?

page generation time:0,060