В украинской системе нечего исправлять, - там все надо менять.

Евгений Чичваркин

Пользовательского поиска

Кадры решают все? Или почему из Украины утекают мозги?

Недавнее исследование брейн-дрейна (англ. brain drain — утечка умов) из 24 стран, проведенное Мировым Банком, показало, что если бы развивающиеся страны способны были дать образование мирового уровня, а также обеспечить выпускникам возможности для работы и карьерного роста, то миграцию удалось бы снизить. Однако до сих пор этого не происходило. Конечно, можно только приветствовать то, что за рубежом молодые специалисты получают ценные навыки и знания, которые не могут обрести у себя на родине. Но, с другой стороны, обладатели этих знаний и способностей практически никогда не возвращаются на родину...

В то же время, те, кто остается, из-за постоянно нарастающего имущественного разрыва лишаются возможности продвижения по жизни, теряют социальную мобильность. Большие различия в доходах ведут к окостенению социальных структур и снижают шансы людей на улучшение своего социального статуса. В связи с этим многие эксперты даже фиксируют проблему бессмысленности подготовки активных и образованных людей, потому что, оставшись в Украине, они станут маргиналами или, в противном случае, заполнят вакансии за рубежом.

Там, где господствует имущественное неравенство, реализация возможностей становится все более труднодостижимой целью. Не потому ли стала очевидной некомпетентность нынешней украинской политической и бизнес-элиты, неспособных решить основные проблемы страны? И не отсюда ли вымывание людей инициативных, способных к самоорганизации и принятию ответственных решений, имеющих гражданскую позицию в обществе? Если общество не препятствует процессу имущественной сегрегации, нарастающее имущественное неравенство ведет к катастрофическому снижению шансов на самореализацию следующего поколения украинских детей.

И это проблема не только Украины. Даже в Британии правящая элита, похоже, утрачивает «ген компетентности». Все более важной частью британской жизни становится социальный класс и классовая принадлежность. Сегодня классовая принадлежность здесь более важна, чем раса и религиозные взгляды – это разделение можно наблюдать уже среди маленьких детей.

По многим признакам социальная мобильность сейчас в упадке. В обществах с сильным неравенством ступени социальной лестницы становятся круче, либо дальше отстоят друг от друга. А поскольку в Украине большинство политиков, судей, руководителей корпораций и столоначальников имеют схожее происхождение, украинские органы власти, корпорации и учреждения все больше рискуют оказаться оторванными от большинства населения, поскольку перестают работать в интересах общества в целом.

Однако подлинное бедствие – даже не слом «социальных эскалаторов» или социальное расслоение, а моральное разложение элиты, не способной больше предложить адекватную государственную политику. В Украине снова возродилась система родства, появилось разделение на «своих» и «чужих». Соответственно, социальные лифты ориентируются на «своих», а не на отбор лучших. Отсюда деинтеллектуализация всех сфер жизни, нехватка/дефицит профессиональных кадров – классного специалиста найти уже практически невозможно, не хватает даже рабочих, не говоря уже об инженерах. В крайне упрощенных системах управления нет места сложным стратегическим решениям, нет работы на будущее, нет работы даже на ближайшее развитие.

Следуя старой поговорке, люди всегда ищут, где лучше. Но правительство для того и существует, чтобы координировать данные процессы. Если оно заинтересовано в процветании своего государства и своего народа, то оно позаботится о том, чтобы интеллектуальный потенциал страны был реализован на ее территории. У нас же за 21 год в этом направлении не было сделано ни шагу. Более того, множество шагов направлено в обратную сторону, на выдавливание «мозгов» из Украины.

В последнее время распространенным является мнение, что победителем из экономического кризиса выйдет тот, кому удастся достичь пятого или – тем более – шестого технологического уклада, что означает создание и внедрение наиновейших, наиболее эффективных технологий. Те же страны, где живут в основном добычей сырья, потреблением природных ресурсов и выплавкой стали, не имеют будущего. Также нужно принять во внимание, что трудовой вклад – это не просто сумма равноценных усилий, и что очень талантливые люди крайне важны для развития технологий, предпринимательства, для эффективной работы в сфере управления. Следовательно, потеря лучших умов и рук более драматична, чем «просто» демографический кризис, причем этот ущерб трудно сегодня даже оценить должным образом.

Так какое же будущее ожидает Украину в связи с депрофессионализацией кадров и потерей своего интеллектуального, творческого и инновационного потенциала? Где те «грядки», на которых прорастают ростки новых креативных политической и экономической элит? И не является ли несостоятельность украинской управленческой элиты основанием для все более расширяющего свои ареалы внешнего управления?

Эти и многие другие вопросы «Диалог.UA» предлагает обсудить на своих страницах украинским и зарубежным профессионалам – экспертам в области кадрового обеспечения больших и малых проектов.

Свернуть

Мы становимся свидетелями двойственного процесса – с одной стороны, идет «утечка мозгов» за рубеж. Наша система образования ещё не совсем разрушена, поэтому многим украинцам удаётся найти работу в чужих землях, с достойной оплатой за свой интеллектуальный и физический труд. С другой стороны, те, кто остается прежде всего из-за нарастающего имущественного разрыва теряют возможность продвижения по жизни, возможность социальной мобильности. Большие различия в доходах ведут к окостенению социальных структур и снижают шансы людей на улучшение своего социального статуса, т.е. снижается вертикальная мобильность. Имущественная сегрегация богатых и бедных усиливается, когда усиливается имущественное неравенство, если общество не препятствует этому процессу, это приведет к катастрофическому снижению шансов самореализации следующего поколения украинских детей.

Развернуть

Мнения экспертов
Другие диалоги:

В Украине профессионалы и интеллектуалы просто не востребованы

Владимир Никитин: В Украине профессионалы и интеллектуалы просто не востребованы

Владимир Никитин, доктор культурологии, эксперт Международного центра перспективных исследований

Когда для людей думающих нет места в обществе, то этому обществу и думать нечем, а скоро может оказаться – что уже и не зачем. Мест, где используются сложные технологии, в Украине скоро совсем не останется – они не поддерживаются ни материально, ни идеологически. Конечно, все специалисты постараются уехать туда, где можно делать то, что нравится, и хорошо зарабатывать. Не сомневаюсь, что им будут рады, потому что наши умеют работать не только головой, но и руками. Даже шоферов наших забирают, ведь они могут починить машину самостоятельно, а не ждать техпомощь.

Читать далее

Україна стає «інкубатором сірості»

Олег Соскин: Україна стає «інкубатором сірості»

Олег Соскин, директор Института трансформации общества

У нас будується дикунський капіталізм, при якому семеро з десяти людей знаходяться в статусі пролетарія, люмпена, чи ще якогось аутсайдера. Ці люди не мають власності, їх привчили жити інстинктами, побутовою свідомістю, яка тримає інформацію не довше за тиждень. Вони живуть образами і почуттями, втрачаючи здатність до раціонального мислення. Аби вони щось зрозуміли, то треба, як мавпам, намалювати банана. Ланцюжки логічного мислення скорочуються таким чином до двох-трьох ланок.

Читать далее

У державі сьогодні діють потужні механізми «негативної селекції»

Максим Стріха: У державі сьогодні діють потужні механізми «негативної селекції»

Максим Стріха, керівник наукових програм Інституту відкритої політики, доктор фізико-математичних наук

Більшість наших співгромадян – нормальні, порядні й фахові люди. Але чим вище за ієрархічною драбиною, тим менше лишається цих фахових і порядних. Бо там існує вже запит на зовсім інші якості. А політичні «еліти» України взагалі стали зібранням постатей, що нагадують Рим доби родини Борджіа.

Читать далее

«Заробитчане» - это мощный коллективный инвестор

Владимир Балабанович: «Заробитчане» - это мощный коллективный инвестор

Владимир Балабанович, председатель Профсоюза работников сферы предпринимательства

Если в государстве «Украина» не начнётся социальный диалог между правительством, союзами работодателей, профсоюзами, аграрными союзами и другими заинтересованными лицами, если они не договорятся строить одно государство для всех, а не каждый для себя – то ничего лучшего ожидать не стоит. Современный мир настолько динамичен, что никто и не заметит, как будет пережёвано и поглощено это государство.

Читать далее

У элиты одно будущее, у общества другое, а у страны третье

Владимир Головко: У элиты одно будущее, у общества другое, а у страны третье

Владимир Головко, кандидат исторических наук, Центр политического анализа

Народу должно быть наплевать, кто им управляет. Вспомним китайскую философию - плохое то государство, в котором население очень хорошо разбирается, что происходит в высших сферах власти. И раз у нас население все время пытаются привлечь к этому вопросу, значит не все в стране хорошо с системой управления.

Читать далее

Мы называем управлением то, что управлением не является

Марина Ткаченко: Мы называем управлением то, что управлением не является

Марина Ткаченко, эксперт по вопросам социального проектирования Института Горшенина, писатель

В сфере образования, культуры, даже в сфере науки, в том числе академической просвещенный управленец – это редкий вымирающий вид или просто аномалия. Корпорации же, как известно, импортируют топ-менеджмент из-за рубежа, в основном. А когда мы переносим лежащие на поверхности приемы в нашу среду, они почему-то работают криво, и все воодушевленно занимаются имитацией. По искусству имитации мы лучшие в мире.

Читать далее

Українська освіта сьогодні перестає грати роль реально працюючого соціального «ліфта»

Юрій Ковбасюк: Українська освіта сьогодні перестає грати роль реально працюючого соціального «ліфта»

Юрій Ковбасюк, президент Національної академії державного управління при Президентові України

Якщо проаналізувати останні кілька років української дійсності, то можна визначити п’ять основних чинників, які ведуть до системної деградації кадрів державного управління, а саме: корупція, клановість (непотизм), кадровий голод, майже повна відсутність соціальних ліфтів та приватизація окремими особами державних функцій. Це переконливо свідчить про кризу управління на усіх рівнях влади.

Читать далее

Якість приватного менеджменту — це проекція майбутніх виборців Європарламенту

Дмитро Потєхін: Якість приватного менеджменту — це проекція майбутніх виборців Європарламенту

Дмитро Потєхін, директор Групи європейської стратегії

Рецепт успіху в сучасній Україні дуже простий. Щоб стати найдинамічнішим бізнесменом, треба просто народитись в сімі`ї майбутнього президента. Або хоча б десь поруч.

Читать далее

Выбор мы всегда делаем сами

Людмила Калита: Выбор мы всегда делаем сами

Людмила Калита, директор по персоналу АО «Банкомсвязь»

Ответственность за взращивание и воспитание элиты необходимо брать на себя. Лидеры – это, прежде всего, личности. И если мы не воспитываем личностей, не подаем им пример в своих семьях, мы не можем рассчитывать на то, что школа, ВУЗ, работодатель или государство некоей магической программой вырастят для нас лидера.

Читать далее

Конкуренцію в Україні необхідно наповнити новим змістом

Ярослав Рущишин: Конкуренцію в Україні необхідно наповнити новим змістом

Ярослав Рущишин, сенатор Українського Католицького Університету

Щоб створити попит на професіоналів, а не на «рішал», треба, щоб запанувала в Україні відкрита, чесна конкуренція. Треба створити для бізнесу зрозумілі загальні умови діяльності, треба прибрати державу із більшості ринкових відносин, а залишити їй тільки функцію забезпечення рівних прав і доступу до справедливого правосуддя

Читать далее

Причина миграции – колониальная система управления

Евгений Фёдоров: Причина миграции – колониальная система управления

Евгений Фёдоров, депутат Государственной Думы России

Россия не имеет достаточного суверенитета, около половины всех доходов в России уходят в карманы колонизаторов. Но к этому ещё следует присовокупить потери от специальных ограничителей развития. Не случайно ведь производительность труда у нас в три раза ниже, чем в Европе. И эти ограничители неизменно действуют уже двадцать лет, потому что там боятся, как бы мы вновь не вошли в конкурентную борьбу. В России, как и в Украине, да и в большинстве стран мира, отсутствует свой крупный частный бизнес. Любая крупная кампания поставлена в такие условия, что всё своё имущество она обязана вывести в зарубежную юрисдикцию. Следовательно, у нас фактически запрещён институт крупного национального частного собственника, наши элиты не являются национальными, ведь где собственность – там и элита. Там элита учит своих детей, и вообще, лет через 15-20 переезжает туда навсегда, обобрав свой бывший народ.

Читать далее

Управленцев, нуждающихся в обучении, намного больше, чем институтов, которые могут их обучать

Татьяна Мокротоварова: Управленцев, нуждающихся в обучении, намного больше, чем институтов, которые могут их обучать

Татьяна Мокротоварова, главный редактор интернет-портала «Комментарии»

Сделать карьеру во власти исключительно благодаря лидерским и профессиональным качествам на сегодняшний день крайне сложно. Скорее, эта система привлекательна для людей, которые умеют к ней приспосабливаться и знают, как из нее извлечь личную выгоду. Если во главе системы стоит знающий профессионал, то это значит, что вся вертикаль процветает. Другой вопрос, если это недалекий управленец, который удовлетворяет свои базовые инстинкты, но имеет неограниченную власть. В этом случае страдает вся система.

Читать далее

Мы уже находимся на уровне стран, зависимых от экспорта технологий

Олена Кочемировская: Мы уже находимся на уровне стран, зависимых от экспорта технологий

Олена Кочемировская, заведующая сектором проблем трудовых отношений и человеческого потенциала НИСИ

Очень часто учебные заведения работают «как умеют», не реагируя на меняющиеся запросы рынка труда. В итоге мы получаем парадоксальную нехватку кадров вместе с избытком слабо подготовленных специалистов. Их можно было бы брать и доучивать непосредственно на предприятиях, но в условиях общей нестабильности частный бизнес не желает тратить на это свои деньги. Кроме того, разница в оплате квалифицированного и более простого труда у нас не велика, а подчас бывает и отрицательной. Что влечет за собою снижение заинтересованности в получении более высокого образования, не говоря уже о том, что значительная часть интеллектуального потенциала остаётся нереализованной.

Читать далее

Нам вкрай необхідна реіндустріалізація України

Юрій Буздуган: Нам вкрай необхідна реіндустріалізація України

Юрій Буздуган, голова Соціал-Демократичної Партії України

Ми йдемо до соціальної революції. Не соціалістичної, а саме соціальної. Тому що мусить бути змінений сам фундамент цієї країни з усіма її підвалинами. Система відбору до соціального ліфту, так би мовити ключ, яким відмикається можливість соціального підйому, повинен бути змінений. Інакше країна буде рухатись тільки донизу, соціальне напруження зростатиме.

Читать далее

В Украине нет субъекта, который бы хотел управлять страной

Валерий Вакарюк: В Украине нет субъекта, который бы хотел управлять страной

Валерий Вакарюк, вице-президент Фонда Виктора Пинчука

У нас, к сожалению, в большинстве, в управленцы попадают люди, которые заинтересованы только в том, чтобы поживиться на «разлагающемся трупе» страны. Если в корпорации вы ищите профессиональные кадры для наращивания сил и процветания, то есть «лифты» продвижения работают, то в государственном управлении чаще всего работает другой принцип, а именно – если существуют позиции на которых можно поживиться, то «живиться» будут свои. Соответственно, раз ты мой «сотрапезник», значит дерибанить будем вместе.

Читать далее

Саме менеджмент компанії має бути носієм основних цінностей, що сповідує компанія

Наталія Юріївна Кривда: Саме менеджмент компанії має бути носієм основних цінностей, що сповідує компанія

Наталія Юріївна Кривда, Академічний Директор Единбурзької бізнес-школи у Східній Європі

«Життєвий успіх» поняття виключно персоналізоване, не вдаючись у дрібниці, скажу, що модель успішності будується все життя, змінюючись у відповідності до змужніння особистості, соціально-культурних запитів часу, ціннісної орієнтації співтовариства, країни проживання тощо.

Читать далее

Если не поднимется градус социального оптимизма, то на что-то лучшее можно не надеяться

Тарас Владимирович Фиников: Если не поднимется градус социального оптимизма, то на что-то лучшее можно не надеяться

Тарас Владимирович Фиников, Президент Международного фонда исследований образовательной политики

Значительная часть молодых людей хочет не просто жизни с приличным вознаграждением. Значительная часть молодых людей хочет самореализации. И когда есть возможность, то пытается переместиться в то место, где эта самореализация более вероятна. Так они делают свой выбор.

Читать далее

Мы не должны потерять новое поколение, которое идет за нами

Ольга Балакирева: Мы не должны потерять новое поколение, которое идет за нами

Ольга Балакирева, кандидат социологических наук, доцент, Глава Правления Украинского института социальных исследований им. Александра Яременко

Управленец должен понимать, что он будет управленцем только до тех пор, пока будет обслуживать людей, которые находятся в его компетенции. У нас же сегодня эти вопросы прямого и обратного контроля не продуманы с точки зрения механизмов и не решены в целом

Читать далее

І крешем, і кришим, і крушим як стій

Лесь Герасимчук: І крешем, і кришим, і крушим як стій

Лесь Герасимчук, культуролог

На зміну фаховим менеджерам приходять менеджери загального плану, яким байдуже чим займатись – чи організовувати роботу м’ясників на ринку, чи вирішувати проблеми зміни архітектурного обличчя українських міст. Ці фахівці бачать не сутність процесу, до якого їх призначено, а гроші, котрі стоять за ним. У цьому випадку навіть ітися про інтелектуальний менеджмент не може.

Читать далее

Другие диалоги

Украина в Европе – контуры и формат будущих взаимоотношений

Государственное управление: нужен ли «капитальный ремонт власти»?

ЕСТЬ ЛИ БУДУЩЕЕ У «ЛЕВОГО ДВИЖЕНИЯ» в УКРАИНЕ?

МИР В ВОЙНЕ или ВОЙНА В МИРУ?

НОВАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ СИСТЕМА БЕЗОПАСНОСТИ родится в Украине?

УКРАИНСКИЙ ПРОЕКТ – реформирование, перезагрузка, создание нового?

Будущее ТВ и Интернета – слияние, поглощение, сосуществование?

ФЕНОМЕН УКРАИНСКОГО МАЙДАНА

Поляризация общества - источник перманентной нестабильности. Найдет ли Украина социальный компромисс?

Партнерство Украина-Евросоюз: вызовы и возможности

МАЛЫЕ ГОРОДА – богатство разнообразия или бедность упадка

Права или только обязанности? (О состоянии соблюдения прав человека в Украине и мире на протяжении последних 65 лет)

Виртуальная реальность и нетократия: новые штрихи к портрету Украины

Таможня или Союз?

ДЕНЬГИ БУДУЩЕГО: валюты локальные, национальные, глобальные? Бумажные или электронные?

Мультикультурализм VS национализм

Религия в социально-политическом контексте Украины

Гуманитарная политика в Украине – а есть ли будущее?

Новый мировой экономический порядок

Рынок земли и будущее аграрной Украины

ДЕМОКРАТИИ КОНЕЦ? или ОНА ВРЕМЕННО СДАЕТ ПОЗИЦИИ?

Судьба реформ в Украине или Реформировать нереформируемое?!

20 наших лет

Будущее без будущего? или Почему Украина теряет образованное общество?

Украинский характер – твердыня или разрушающаяся крепость?

ПЕНСИОННАЯ РЕФОРМА В УКРАИНЕ: куда дует ветер перемен

20 лет независимости Украины – мифы и реалии

Поход Украины в Европу: остановка или смена курса?

Местные выборы 2010: прощание с самоуправлением?

Республика: «де-юре» или «де-факто»?

Каков капитал, таков и труд

Идеология умерла. Да здравствует новая идеология?!

Повестка дня нового Президента – стабилизация или развитие?

Соблазн и искушение диктатурой

Реформа украинского здравоохранения или ее отсутствие: причины и следствия

Выборы-2010: готова ли Украина к переменам?

Неосознанный сталкер. Или. Скрытые и явные угрозы жизни Украины и возможности их предотвращения

Новый общественный договор – быть или не быть?

КАК СПАСТИ СТРАНУ? или Приговор вынесен. Обжалованию подлежит?!

Человеческий капитал в топке экономического кризиса

Украинское общество в условиях кризиса: социальные вызовы и мистификации.

Большой договор между Украиной и Россией: от проекта влияния к проекту развития

Украинская власть: царствует, господствует или руководит?

Украина: нация для государства или государство для нации?

„Социальный капитал” и проблемы формирования гражданского общества в Украине

«Социальные мифологемы массового сознания и политическое мифотворчество»

Гражданин и власть: патерналистские и авторитарные настроения в Украине.

В зеркале украинского культурного продукта

Есть ли «свет» в конце регионального «туннеля» или кого интересуют проблемы местного самоуправления?

Национальная идея: от украинской мечты к новой парадигме развития

Досрочные выборы: политическое представление к завершению сезона

Кризис ценностей: что такое хорошо, и что такое плохо?

Реформы в экономике Украины: причины, следствия, перспективы

Информационное пространство – кривое зеркало Украинской действительности

Постсоветское поколение – здравствуй! (или некоторые подробности из жизни молодежи)

Проект Україна: українська самосвідомість і етнонаціональні трансформації

„Південний вектор” євроінтеграційної стратегії України

Феноменологія української корупції та її специфічні риси

Українській Конституції 10 років: від «однієї з найкращих в Європі» до правового хаосу

Украина в геополитических играх 2006-2025 гг. или Очередное обновление внешней политики

Яку Україну пропонують Україні чи Програми та реальні практики політичних партій України

Парламентський злам: проблеми взаємодії владних гілок

Майдан, рік по тому

Вызовы или стимулы глобализации?

Демографический кризис или последний украинец

Адміністративно-територіальна реформа – тест на ефективність нової влади

Ролевые игры: социодрама Украина – ЕС

Славянские миры: цивилизационный выбор

Повестка дня будущего президента

Новое украинское Просвещение

„Внутрішня геополітика” України.

Чи готова Україна „мислити глобально, діяти локально”?

Демократия по-украински

Какая Россия нужна Украине?

Українська національна еліта – становлення чи занепад?

Середній клас в Україні : майбутнє народжується сьогодні

Україна шукає свою ідентичність

Камо грядеши, Украина?

page generation time:0,092